6月28日，省商业集团有限公司（以下简称鲁商集团）“不忘初心、牢记使命”主题教育专题学习班举行结业式，集团党委书记、董事长高洪雷出席并讲话。集团党委常委、组织人力资源部部长李林主持会议。

会上，来自集团总部和直属单位的11名学员代表作了交流发言。大家从不同角度畅谈集中学习体会，并结合工作实际查摆差距，明确方向，提出思路。结合学员代表发言情况，高洪雷总结说，此次学习班有四个特点，一是政治站位高，二是组织安排细，三是学习效果好，四是交流研讨深。他指出，学习是一个渐进的过程，学习班结束不是主题教育的结束，而是在新起点打响深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的发令枪。

高洪雷要求，第一，守初心、担使命，必须提升政治素养。首先，提升政治素养必须不断学习。作为党员干部首要就是学政治，核心就是学习习近平新时代中国特色社会主义思想。总书记的重要讲话通篇贯穿经验、思考、智慧，我们遇到的发展、改革、管理问题，在总书记的重要讲话中都有答案。其次，提升政治素养的落脚点是坚决做到“两个维护”。必须以实际行动坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导。再次，每个党员干部都要有强烈的使命意识。要通过“知之、爱之、乐之”，把自己的职业上升为使命，爱岗位、爱企业、爱鲁商。我们要问一问，我们能为鲁商创造什么？留下什么？

第二，守初心、担使命，必须直面发展问题。看不到问题是最大的问题，认不清差距是最大的差距。能认清差距、正视差距，本身就是一种境界，更体现了党性和担当。我们鲁商的差距在哪？对照习近平新时代中国特色社会主义思想，对照习近平总书记对山东工作的要求，对照党章党规，对照职工的新期待，对照先进典型，我们还存在四大差距，一是差在思想解放程度上，二是差在改革开放力度上，三是差在体制机制老化上，四是差在党建引领不力上。

第三，抓落实，助推企业高质量发展。我们要结合主题教育开展，痛定思痛，刀刃向内，下决心打好思想解放、机制创新、资本运作翻身仗，力争通过三年时间，实现“拥有创新特质，植入改革基因，插上资本翅膀，实施全员激励，打造现代企业”的目标。现在鲁商的改革、发展都不落后，我们应该挺起腰板，走在队列最前头。一是持续解放思想。下半年将继续安排培训班前往浙江学习，以解放思想、开阔视野。我们的对标学习一定要做到深度，争取和银座家居一样，把对标单位变成战略投资者。二是明确发展定位。我们往哪发展？怎么发展？首要就是践行“服务山东大局、服务人民大众”两大使命，在这一过程中找到发展的路径和方向。我们往哪转型？方向就是“轻资产”“智能化”“资本化”“开放型”“科技化”。三是全面深化改革。最重要就是混合所有制改革，混合体制、民营机制是改造老企业的“关键一招”，在银座家居成功实施的试点，充分激发了企业内生动力和发展活力，下一步拟扩大试点范围；在投资方式改革方面，鲁商集团率先确定了“四个不投”原则；其他方面的改革，我们也必须坚定不移。四是抓住关键少数。鲁商现在处于二次创业时期，比任何时候都需要大家的奉献、创造和智慧。干部要能者上、平者退、劣者汰，要重用“五种人”：观念超前的人，嗅觉超强的人，带头创业的人，勇于担当的人，兴企有方的人；淘汰“四种人”：缺乏激情的人，思维固化的人，不懂规矩的人，业绩平平的人。五是加大奖惩力度。所有单位全部纳入考核，以业绩论英雄，考核结果和待遇、用人挂钩。

高洪雷最后指出，希望大家将此次主题教育作为新的起点，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不忘初心，牢记使命，砥砺作为，矢志改革，为鲁商集团高质量发展贡献智慧和力量。

（撰稿/王富 摄影/赵天羿）