2018年，鲁商集团在改革开放40周年的当口，重整行装再出发。服务山东大局、实施机制改革、深化党的建设和文化重塑……一系列改革创新举措落地实施，推动集团高质量发展全面起势。

进入新时代，集团正处在推动企业高质量发展的关键阶段。年度工作会议上，高书记明确提出了“2019年是集团的改革年?！甭成碳诺母母锕适?，已进入全新的篇章。

领会年会精神的学习还在继续，改革发展的号角已然吹响。2019年，全体银座汽车人将以集团年度工作会议精神为指引，勠力同心、奋楫争先，扬帆起航再出发！

出发，把解放思想作为改革发展的“当头炮”。

思想是行动的先导。没有思想的大解放，就不会有改革的大突破。向美东汽车对标学习，拉开了银座汽车思想解放的大幕。2019年，新一轮解放思想大讨论蓄势待发。再出发，银座汽车人高举解放思想的大旗，直面三个问题，对标先进、创新求变，用解放了的思想寻找制约企业高质量发展的答案；打破思想禁锢，改变思维方式，用解放了的思想找准企业发展方向；进一步推动银座汽车引入经营的新思想、新理念，打开发展的新领域、新业态，实现品牌高端化、盈利多样化。

出发，把聚焦主业作为改革发展的主阵地。

解放思想，凝聚共识，银座汽车改革发展的方向更加清晰，发展的步伐更加坚定。紧紧围绕集团发展战略，聚焦主业发展，助推企业做强做优做大。

“不驰于空想、不骛于虚声?！本劢怪饕捣⒄?，以利润为导向，强化精准营销，深挖基盘客户，巩固奥迪、上汽大众、别克等六大品牌的市场优势地位。全力以赴抓实“三大战略”，打赢“三项硬任务”，实施“五个开刀”，加快新旧动能转换步伐。关键在人，根本在干。让汽车金融、新能源汽车、供应链等新业态、新产品与九大管理体系、办公自动化等科学方法、管理工具同频共振；激发创新实干、敢为人先的人才培养氛围；在扭亏、降负债、资产提升工作中提升发展质量；大力推行5S精细化管理；做好顶层设计，规划发展路径，加快山东汽车科创总部基地（CAR研）项目建设……如期完成任务目标，还得紧紧牵住责任的牛鼻子，咬定目标使劲干。

出发，把十项措施作为改革发展的技战术。

十项改革突出问题导向，条条分量十足，举措进一步压实。岗位管理、薪酬体系、压缩管理人员、混合所有制等改革部署，以切实激发企业内生动力和活力为目标，具有很强的针对性和可操作性。制定了改革措施，关键还看如何落实。

正如习近平总书记指出的，“改革推进到今天，比认识更重要的是决心，比方法更关键的是担当?！比逡等颂ど细母锏拇舐罚掠诘５?、果敢作为，将改革措施稳步有序地全面铺开。

行者方致远，奋斗路正长。新时代是奋斗者的时代，我们将以时不我待的紧迫感、只争朝夕的精气神、舍我其谁的责任感，打响解放思想的“当头炮”，扩大汽车主营业务的主阵地，用好十项改革的技战术。砥砺前行20年的银座汽车将全面打赢2019年改革任务仗，在集团实现高质量发展的征程中建功立业，用改革发展的优异成绩向建国70周年献礼。

听，冲锋的改革号已吹响，

银座汽车人，出发！