10月12日，银座集团召开三季度工作会议，深入贯彻落实鲁商集团会议精神及工作要求，总结复盘公司三季度重点工作开展情况，细化部署下一步具体工作。公司党委书记、董事长布廷现出席会议并讲话。

会议通报了各单位前三季度的经营指标达成情况，对“双节”活动成效进行复盘，并围绕安全生产与疫情防控、扭亏治亏、费用管控、自营加工、招商落位、线上经营等重点事项进行部署调度。各区域旗舰店、经营单位负责人作“冲刺四季度”工作汇报，典型门店负责人围绕工作亮点作交流分享。

会议强调，要进一步坚定信心、凝聚共识，锚定目标任务、科学研判市场、灵活精准施策，全力冲刺、提效破局，高质量打赢打好全年工作收官战。一要察形辨势、加压奋进。牢牢把握稳中求进工作总基调，主动服务和融入新发展格局，靶向发力、挂图作战，抓牢抓严关键指标、重点工作的落实落地。二要攻坚突破、提速转型。加码引进先进信息技术提速推动线上线下融合展业，聚焦关键任务，深化改革创新，厚植发展优势，全面满足多样化、便利化、品质化消费需求。三要强基固本、管理提质。回归零售本质，以顾客为中心强化全业态、全场景现场体验管理，打造“硬核”商品力和服务力，切实提升“人货场”运营效率。四要以安为基、行稳致远。强化政治担当，时刻紧绷疫情防控这根弦，压实责任、精细统筹，确保各项防控措施落实到位，同时，进一步强化食品安全治理体系，推进全链条全过程监管，守护群众“舌尖上的安全”。

银座集团将始终保持高度的责任感和紧迫感，向改革要活力、靠实干来破题，踔厉奋发、笃行不怠，打好攻坚战、冲刺四季度，确保完成全年目标任务，为集团全面打造综合竞争力强的现代商业服务领军企业贡献银座力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

会议以线上线下相结合的形式召开，公司班子成员、总部高级经理及以上人员、各经营单位相关负责人参加会议。